有句古老的谚语说“布丁中有证据”。最初的意思是，你必须先品尝一种食物，然后才能决定它是否好吃。如今，许多公司采用的工业物联网方式就像那句古老的谚语。但是，尽管有前所未有的采用预测——2016年物联网支出已经达到7000亿美元，预期1.3万亿美元到2020年——数量惊人的公司仍不愿坐到谈判桌前。

许多人不愿向前迈进是有原因的。很多公司都关心周围的安全问题62%的人担心网络风险这可能会损害他们的运营能力和品牌声誉。其他人则担心标准和协议一半的时间都在考虑标准化问题。似乎没有人愿意因为采用了“错误的”平台而受到冷落。但有一个关键的保留是围绕一个问题，这可能是物联网技术在制造业中的真正商业价值的驱动因素——分析。随着全球范围内采用的步伐的加快，完全60%的公司没有分析能力使用从连接设备收集的数据，并受益于其核心价值。

值在数据中

事实证明，物联网设备收集的大量潜在数据是物联网制造的真正价值来源。那么，如果数据是王——或者在这个例子中是布丁——那么可以获得什么好处呢?一个公司在连通性方面可能已经饱和，但推动流程改进和成本降低的是分析数据的能力，以比人类决策更快的速度自动化决策，以及部署解决方案以捕获在数据中确定的利益。以下是一些数据分析可以推动物联网业务价值的方法:

更好的车间控制最明显的起点是车间。通过物联网连接，拥有正确分析平台的制造企业可以简化流程。这可以通过实际应用来实现，如计划和调度，以确保正确的生产率，而不会超过或低于生产。或者，通过部署利用机器学习实时优化产量的平台，它可以变得更加强大而无需人工干预．

在短批量/高混合环境中，数据分析可以计划转换和人力资产部署，以优化转换时间，减少整个工厂的闲置时间，以提高整体设备效率(OEE)．而且，预测性维护可以在问题发生之前识别出它们并在最有效的时间安排适当的维修(例如，轴承监测软件可能表明，在即将到来的转换期间，可以安排更换过热的轴承。这减少了计划外停机，更换时，机器是计划停机，而不是等待，直到部分最终失效)。

在车间层面利用物联网与正确的分析平台，减少原材料浪费，提高设备运行时间，并允许在运行期间更精确和自动的生产调整，以保持质量。当流程在车间级别变得更有效率和更有成本效益时，价值就会在整个企业实现。

伸展运动领域当前位置在体育运动中，“拉伸场地”这个词用来描述一个运动员，他的力量非常强大，可以将整个球队的影响力扩大到以前有限的部分。制造物联网技术带来了增值能力，允许制造公司使用工厂外的数据来改善工厂内的流程，从而以多种方式扩展该领域。

制造业可以扩展这一领域的一种方法是通过更准确的消费者数据来实现产品的真实使用。通过监测和分析消费者的实际使用情况，可以包含准确的数据生产计划，保修计划，零件库存以及其他影响生产的售后或服务相关领域。它还帮助生产季节性或易腐商品的公司缩小生产窗口，并根据实时使用数据制定更准确、更有成本效益的预测。

制造商也可以将这一领域向另一个方向延伸将工厂直接连接到他们的供应链．在内部，这意味着原材料和零部件的库存不仅受到监控。当使用材料时，系统可以检查现有的与分配的，并审查当前的时间表或预测。然后，它可以根据跟踪的到货材料和供应商的交货时间分配生产，并根据需要下订单以保持最优库存——所有这些都无需人工交互，而且更加准确。

ERP增强:虽然ERP系统和物联网似乎是即时匹配的，但许多公司还没有完全意识到将两者连接起来使ERP系统能够利用连接数据的力量的价值。一项研究仅仅表明了这一点16%市场经理、合同经理和执行人员在他们的ERP系统中消耗物联网数据。但对于将ERP与所有关键业务系统绑定在一起的企业来说，集成制造物联网连接是有价值的。

利用物联网数据增强ERP能力有两个关键优势，这两个优势都能增加每个系统的价值。首先,它提高数据可用性并为董事和高管等关键决策者提供更好的信息和更精确的业务决策。通过访问这些数据，可以更好地了解车间发生了什么，ERP中的其他功能领域也得到了增强，例如客户服务、调度、计划和库存管理等。

第二,沟通是改善整个企业。这包括内部利益相关者之间的沟通，这些利益相关者现在可以完全访问和分析数据。它还包括改善供应链上的供应商之间的沟通，以及使用公司生产的客户之间的沟通，这些客户的数据可以包括在当前的生产预测中。

解锁的价值

价值感知是一个受多种因素影响的主观概念。但以节省的美元或新业务增长来表达的真正价值，并不仅仅是感觉。这是一笔好生意。物联网提供的数据量必须与分析能力相匹配，以利用其内在价值。那些投资此类平台的公司已经获得了收益，并获得了相对于竞争对手的优势。对于那些还没有开始物联网之旅的人，我建议他们尝尝布丁。根据目前的结果，这非常非常好。