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    利用机械计量学改进质量问题

    质量跟踪和报告

    没有比降低质量成本更好的成本了。废料和损失的工时对作业没有任何价值。质量差导致顾客不满意。客户不满意会导致生意损失。为了最好地消除这些浪费,质量改进的战略方法是必不可少的艾尔。

    正如我们上周所讨论的,解决任何问题的第一步都是定义问题。了解质量问题发生的时间、地点和方式对于了解如何预防质量问题至关重要。因此,创建减少质量问题的策略的第一步,也是最重要的一步,是通过执行数据收集策略,仔细而准确地跟踪质量问题发生的时间和地点。然而,大多数制造商尝试收集此数据使用不准确、低效的手工策略,比如纸和excel,只允许回溯性的洞察和决策。这就是机械计量学发挥作用的地方。

    使用MachineMetrics,操作员可以使用操作员视图(我们在之前的文章中讨论过,操作员视图通过直接安装在机床上的磁片可见)来拒绝零件。然后,质量经理能够通过质量帕累托图实时查看质量数据。当出现新的不合格品时,他们可以前往有问题的机器,重新检查零件并根据需要重新分配。在MachineMetrics中可以跟踪所有质量数据,从而消除了前面讨论的无效策略的需要。

    以下是关于MachineMetrics如何轻松跟踪和分类质量问题的简短教程:

    任何不被认为是“好”的部件都需要被拒绝,以便将其从好部件计数中删除。在机械计量系统中有两种方法来拒绝零件;一个来自操作员视图,另一个来自质量页面。

    首先,从操作员视图:

    在屏幕底部,选择“拒绝部分”。

    这将弹出“拒绝部分”屏幕,在这里您可以选择具体的原因(为您的业务定制):

    一旦选择了原因,系统将提示您为拒绝添加上下文。你可以在下面找到这些屏幕每个部分的描述:

    1. 拒收品类指标-一个颜色编码的视觉指标,分配给每个类别的零件拒收。这允许用户识别给定工作中心的零件拒收模式,并潜在地识别机器重复出现的问题。
    2. 拒绝类别名称-类别的描述符,允许用户识别部件被拒绝的原因。
    3. 拒绝件数-由于给定原因拒绝的件数。
    4. 从好的零件中移除-一个复选框,从好的零件计数中减去这些零件。这是默认启用的。在某些情况下,通常在安装过程中,机器不会报告零件已生产,但操作员仍应指出零件被拒绝。取消选中此复选框可增加不合格部件的数量,而不减少良好部件的数量。
    5. 描述-这允许用户添加关于为什么零件被拒绝的额外细节。这是一个可选的但强烈推荐的字段。
    6. 拒绝部件按钮-一旦所有其他信息都被填写,用户选择此按钮来拒绝部件。

    可以拒绝零件的第二种方法是通过指定工作站的MachineMetrics Quality页面。

    在屏幕右侧的“被拒绝部件”部分顶部,选择“添加拒绝”按钮。这将弹出“Reject Part”提示。

    根据这个提示,用户可以拒绝类似于工作中心视图的部件。从Quality页面拒绝部件时的主要区别是,可以从过去的作业拒绝部件,而不仅仅是当前作业。这些步骤如下:

    1. 用户选择日期并输入他们想要拒收零件的时间。
    2. 在Count部分中输入被拒绝的部件数量,并从reason下拉菜单中选择原因。就像在工作中心视图中一样,他们可以在Message文本框中添加描述,这是一个可选字段,但强烈推荐。
    3. 最后,用户点击save并记录被拒绝的部件。

    *注意:还可以通过选择表示用户希望编辑的部件的行来编辑部件拒绝。这将打开一个Reject Parts提示,用户可以在其中更改此拒绝的任何信息或完全删除拒绝。

    如上所示,质量经理可以通过质量帕累托图实时查看这些数据。帕累托将允许经理了解质量问题发生在哪里,哪些是最严重的,并随着时间的推移跟踪这些问题。当出现新的不合格品时,他们可以前往有问题的机器,重新检查零件并根据需要重新分配。

    质量保证完整指南

    总之,无效的数据收集是识别和解决质量问题的最大挑战之一。

    你如何知道你的质量计划是正确的?你知道你想解决的问题是什么吗?关键在于制定提高质量的战略计划。没有它,你只能从一个猜测转到另一个猜测。MachineMetrics不仅允许您在识别质量问题时无需猜测,而且还提供了从车间到上层管理的实时质量数据,以便您现在可以实施主动更改,而不是稍后的被动更改。这个数据收集也是预测质量问题的第一步,但现在让我们一步一步地讨论质量问题:)。

    让我们谈谈质量问题。今天就联系我们!

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