变化带来了许多问题和不确定性。

这是预期。

然而，这种不确定性可以很快导致消极和焦虑，这是你想要避免作为领导者的东西。

以下是您可以做的一些事情，以使工业改变为4.0对每个人的积极体验。

1.专注于人体元素

在这一过渡期间，最常见的焦虑原因之一是员工常常觉得自己不再被需要了。如果他们觉得自己是不相干的，是可以替代的，那绝对是负面情绪的原因。

你的工作就是确保你的员工知道他们在过渡期间和之后是有价值的!植物说“这意味着我们需要与现有员工合作，以仍然有利于双方的方式实施新技术。事实上，转型将更长，更难，没有一些关键员工，或者失败。”

这就引出了下一点。

2.专注于通信。

缓解员工焦虑的最好办法就是尽可能地沟通和透明。

这不仅会回答很多问题，它还将建立一个基础的信任基础，将通过到行业的过渡4.0

如果您继续沟通并保留员工中的信任和价值，因此整个过渡将更顺利。积极性是如此重要！