事实:自信的员工更有效率。

平衡管理层和底层员工的关注点需要细致入微的接触。避免“我们vs.他们”的心态是减少成本高昂的低效的关键。运营商可能会觉得高级管理层没有充分解决他们的问题，导致他们变得心不在焉;因此，经理们对他们的经营者缺乏信心．至关重要的是，要在制造过程中涉及的每个人之间建立信任，以便快速识别问题，并作为一个团队有效地实施解决方案。

机器度量可以通过增强企业的信心、简化其流程和促进沟通来解决这些困难的问题。从简单的集成到可衡量的成功，MachineMetrics让您的员工在每一步都能做出更自信的决定。

MachineMetrics建立操作员信心:

假设您是一名操作人员:每次运行Part XYZ时，设置花费的时间是计划的两倍，并且所引用的周期时间与实际周期时间不匹配。你之前已经向你的主管表达了你对这部分的担忧，但由于缺乏可靠的数据和分析工作表现的流程，导致工作路由器从未更新。这经常发生在许多没有机器监控功能的商店Nd导致操作员脱离操作．我们称这种现象“运营商冷漠”，它导致非沟通和无效问题的文化。

通过MachineMetrics，机器的可视化仪表盘位于控制面板的右侧，使操作人员能够清楚地看到他们是否达到了运行的目标和期望。因此，操作人员参与了这个过程。现在，该流程已经为运营商的成功而调整，而不是为潜在的失败而设置。操作人员可以评价、评估工作表现，并在此过程中评估自己的表现。他们可以成为解决问题的一部分，从而成为主动的问题解决者，而不是每次遇到问题就去追上级。操作者现在可以从冷漠转变为主动。

MachinineMetrics构建主管信心：

现在假设你是楼层主管:你可能要负责15-20件设备，每件设备都需要一个操作员负责．在没有机器监控的商店里，管理人员经常花一天的时间走到每台机器前，与每个操作人员交谈，并手工收集数据。利用有限的数据，管理人员必须处理数据，考虑问题和潜在的解决方案，确定需要哪些资源，通知这些资源，然后手动将计划传递给运营商。所有这些都需要大量的人类接触点和交流，而在此期间，问题还没有得到解决，导致所有人都感到沮丧，并损失了生产时间。

使用机器监控系统(如MachineMetrics)可以增加实时数据的可见性，允许他们通过异常进行管理，并确信车间的其他部分在任何给定时刻都在平稳运行。实时快速解决问题能培养出在出现问题时管理问题的信心，并使主管从救火到主动行动。

一个更加自信的车间团队

MachineMetrics不仅改变了操作员和监督者的角色，而且还对他们之间的交互产生了积极的影响。操作人员对他们的主管会主动解决问题并让他们参与到过程中有信心，而主管也对员工的敬业有信心。此外，高层管理人员获得了信心，主管有控制车间和操作人员是在同一个团队。通过这种方式，MachineMetrics帮助制造商提高员工的整体信心，并使团队中每个人之间的互动更加积极和富有成效。

在工作场所赋予员工权力的重要性不应被低估:它培养个人和群体的信心，使人们能够更有效地工作。当人们对自己的工作和与雇主相处有信心时，他们更愿意发现问题，并提出提高产出数量和质量的方法。发现了授权员工的重要性的组织发现浪费被消除了，官僚主义被减少了，时间被更有效地使用了。

控制你的操作，让生产立即可见机械计量车间软件。