MachineMetrics博客

用机器数据开始决策。

准备好授权你的车间?

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    格雷厄姆·弗拉姆曼
    格雷厄姆·弗拉姆曼 MachinImetrics.2017年9月8日精益生产2017年9月8日MES软件2017年9月8日

    为什么机械计量学是必须拥有的产品?

    毫无疑问,《MachineMetrics》是一个认真制造商的宝贵工具:by提供实时制造生产数据,即时通知以及历史分析的可视化,我们允许制造商根据实时数据制造更快,更智能,更自信的决策。价值?我们为客户平均提高20%以上的生产效率。

    然而,尽管许多制造商已经将某些产品视为“必备”技术,但机器监控和物联网解决方案仍常常被视为“可选技术”或“好东西”。

    这就是我们问这个问题的原因:对于你的公司来说,简单的“好东西”和绝对的“必需品”之间有什么区别?以下是主要原因(我们的话语和客户的话语)为什么机械态测定的IOT平台从前到后者移动:

    1)MachinineMetrics通过立即提醒所有级别的问题员工 - 在转变问题之前,从车间中移除恐慌。

    工厂员工很少能随时获取生产数据,更不用说实时数据了。因为MachineMetrics是一个云应用程序,我们的移动友好平台允许从任何地方访问数据,通过移动电话或家庭PC的安全连接(没有IT支持或复杂的防火墙和vpn)。想象一下,当你走进你的工厂时,你已经知道上一个班次已经落后了,因为你的立式轧机的工具损坏了。您的员工将拥有他们需要的信息来更快地解决问题,并确定流程改进的机会。

    “多年来,我们一直试图获得可操作的信息,但我们只能以一种劳动密集型、耗时的方式来实现。machinetrics解决了这个问题。”

    -史蒂夫·卡普肖,VSS主席

    2)MachineMetrics通过促进商店地板和管理之间的大大提高和更快的数据驱动沟通,改善了商店士气。

    在没有机器监控的商店里,管理人员经常花一天的时间走到每台机器前,与每个操作员交谈,并手动收集数据。管理人员需要利用有限的数据处理数据,考虑问题和潜在的解决方案,确定需要哪些资源,告知这些资源,然后手动将计划传递给作业人员。所有这些都需要许多人的接触点和交流,而在此期间,问题并没有得到解决,这导致了所有人的挫败感和生产时间的损失。
    MachineMetrics可以通过增强商店的信心、简化其流程和促进沟通来解决这些困难的问题。从简单的集成到可衡量的成功,MachineMetrics授权您的员工在每一步都做出更自信的决定。

    “MachineMetrics为我们提供了使我们员工负责的工具和持有自己的工具,并持有自己的责任;它甚至提高了员工的动机。我们的团队更加订婚,以确定改进机会,我们能够回应并解决问题的机会。。我们对结果并不更快乐。“

    - 东北工具和制造总裁,总统,总裁Arant

    3) MachineMetrics帮助识别车间里的问题,这些问题太小而没有被注意到,但累积起来会导致巨大的生产延迟。

    有时,最不引人注意的问题可能是业务生产时间损失的最大来源。只有通过跟踪和分析流程的每个步骤,才能确定和改进影响。MachineMetrics提供详细的报告和分析您的加工操作。信息,如循环次数,性能,生产的零件数量,不合格,停机原因,不合格原因可以报告每个零件操作。这些信息允许管理者快速识别与特定加工操作相关的问题,并帮助测量工艺改进的效果。

    “machinetrics是一种发现我们不知道自己存在的问题的工具;为了在问题出现的时候发现并解决问题,而不是在问题发生之后。”

    - 卡罗莱纳州精密制造总裁的吉略布鲁纳

    4) MachineMetrics帮助客户了解资本购买在他们的商店,并帮助确定新的或潜在投资的准确ROI

    能够将实际数据分配到你的车间发生的事情上,这对于自信、数据驱动的决策是至关重要的。如果你有一个推销员谁进来,想卖给你一个600美元的机器来提高X或Y和Z增加,MachineMetrics可以用来跟踪新机器的有效性,比较其有效性和你的旧机器,并找出是否辜负期望。您可以使用MachineMetrics进行人员实验,例如在不同的工作上运行不同的员工,以查看谁在何时何地工作得最好,或者测试不同的钻头,以查看哪个对给定的流程更有效等。事实上,知道什么时候不投资和什么时候投资一样重要。机器度量消除了基于直觉或猜测做出决策的需要;你现在有能力去证实任何积极或消极的假设。它可以帮助您了解什么时候是真正需要购买新设备的时候,并为您提供信心做出决定的证据。



    5) MachineMetrics最小化成本高昂的作业超支和库存显示到工作,工作运行,或零件编号的分钟计数。

    引用我们的客户Fineenal:“我们发现真的是,MachinineMetrics的唯一缺点是它不会产生实际运营商。我们需要更多人员以及我们可以增加更多工作效率的地方如此明显。它向我们展示了我们的平均订单大小如何决定我们的利用设备。我们现在正在生产更多的零件,我们需要增加资源的地方已经很明显了。MachineMetrics做了一个惊人的工作分解循环时间,所以现在我们可以有一个非常结构化的路由时间,所以我们可以更准确地报价工作。周期时间与报价时间有多接近?我们接近了吗?把这些信息摆在操作员面前,可以让他们提高自己的表现。我们在45秒的时候引用了一些工作,结果是30秒。反之亦然。能够看到每个周期的每一秒对我们是如此的有影响。通过使用MachineMetrics,我们可以很容易地在必要时为一个工作增加人手。”

    -tim Borkowski,制造业的VP,紧固件

    6)MachinImetrics通过自动收集准确的数据,减少错误易于手动数据条目,帮助使ERP实现更容易,更成功。

    大多数制造商对他们的生产效率和机器利用率数据仍然知之甚少。尽管目前的ERP实施,许多仍然需要手动输入数据,这可能是耗时、不准确和容易出错的。随着大量新的生产数据标准(如OEE)的出现,很难追踪,许多系统都走了捷径。MachineMetrics提供了您可以自动依赖的数据,消除了对纸张和其他低效的数据收集方法的需要。

    “这是ERP系统的一个令人难以置信的免费工具(我们使用EPICOR)。他们在一些对我们非常有帮助的领域有重叠。集成很简单,很容易将数据输入我们的ERP。我们使用MachineMetrics作为一个工具来验证和更改一些进入我们的ERP的坏数据。机械测量作为一个检查和平衡我们的ERP数据。”

    -Astin Peterson,Carlson产品

    7) MachineMetrics通过实时透明,从反应性危机解决者转变为主动问题解决者。

    使用MachineMetrics为操作人员、主管和上层管理人员提供了实时数据的可视性,允许他们进行异常管理,并对他们的同事和车间的其他部分在任何给定时刻都能顺利运行有信心。实时快速地解决问题可以增强员工在问题出现时管理问题的信心,并让员工从救火转变为主动解决问题和预测性预防。

    “没有更多有根据的猜测或指责。这背后是有充分理由的我们所做的每一件事和每一个决定……历史数据说明了一切。”

    -Matthew Nelson, Fastenal制造工程师

    8) MachineMetrics使员工和操作员能够通过文本提醒和易于阅读的仪表板自我管理。

    使用MachineMetrics,机器的可视化仪表板位于控制面板的右侧,使操作员能够清楚地看到他们是否满足运行的目标和期望。这样,操作员就参与到这个过程中来了。现在,这个过程是为运营商的成功而调整的,而不是为潜在的失败而设置。操作员可以评论,衡量工作表现,并在这样做,衡量自己的表现。他们可以成为解决方案的一部分,成为积极的问题解决者,而不是每次遇到问题就去追着上司跑。员工现在可以从冷漠和被动转变为主动。

    “我们得到的信息改变了我们工作的方式。machinetrics自然地将员工目标与公司目标结合起来。我们现在的任务是一样的。”

    -Gary Bruner, Carolina Precision Manufacturing总裁

    总之,机器监控软件不再只是一种“可望而不可及”的产品,事实上,它是您的制造团队的“必备”产品。那你还在等什么?

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