之前，我写过如何使用MachineMetrics构建计划外停机帕累托图。这篇文章是关于如何使用MachineMetrics以类似的方式构建质量帕累托图，以及如何使用这些帕累托图来管理你的工厂的质量。

最近的更新允许运营商添加拒绝理由，并由质量经理编辑，为精益商店提供了更好的工具来管理质量。

MachineMetrics中的Workcenter视图使操作人员能够在退货发生时立即跟踪退货，并允许质量人员更好地管理质量问题。在一个例子中，客户对每台机器有2个箱子的废品。一个红色的箱子，一个黄色的箱子。红色箱用于有明显缺陷的部件。当一部分或大量的零件被拒绝进入红箱时，操作员可以立即给零件正确的拒绝原因并继续前进。没有必要进一步检查。黄色的箱子是用来装有问题并需要进一步检查的零件的。

允许操作员输入的工作中心视图。点击“拒绝部件”添加一个拒绝部件。

点击“黄箱”将被拒绝的邮件归类为可疑邮件。

指定部件的数量和问题的描述。

通过添加一个“黄色bin”类别，它充当有问题部件的临时队列，检查人员可以跟踪所有需要进一步检查的部件以及这些部件的位置。质量经理可以查看帕累托图，不仅可以了解质量问题，还可以管理黄色的箱子。当黄色箱中出现新零件时，经理可以带着黄色箱中的零件走到机器前，检查这些零件，并根据需要重新分配这些零件。MachineMetrics管理整个过程。

今天的工厂车间质量帕累托，包括目前在黄色箱子中的部件。

个别机器的帕累托质量。17点31分，黄色箱中放置了32个零件。

点击黄色料仓拒收件允许质量经理在详细检查后将零件重新分配到适当的类别。

有了这些最新的更新，质量人员可以使用MachineMetrics来自动化他们的许多任务。类似于跟踪停机时间，跟踪报废原因可以用来帮助持续改进的领导者容易地识别质量问题。MachineMetrics继续发展为一个精益制造工具，以帮助精益制造商。