你的生产线刚刚倒下，随着时钟的每一分每一秒，美元符号就在你眼前飞舞。你告诉你的人让它尽快重新启动。你需要的零件缺货了，所以你拿一个类似的零件，使它适合，然后敲击电源开关。这听起来是不是很熟悉?

但如果你能看到它的到来呢？如果你能做好准备呢？有些类型的停机时间是不可预测的，但通过收集数据和使用预防性维护程序等工具，我们可以看到其他类型的停机时间。第一步是确定您正在经历的停机类型。

停机时间的常见问题

惯犯–这些都是停机的可预测原因。
示例：零件磨损，链随着时间的推移。

曾经在蓝色的月亮- 这些是与变量有关的停机问题，即您没有监视或甚至没有知道在那里。
例如:在一个周期的中间，停电关闭了你的机器，现在它不能正常启动，或者你的原材料供应商改变了他们的流程。

可怕的“哦”-人为错误造成的错误。
操作员装错了工具，机器就坏了。

“我们应该看到这个即将到来”-事后诸葛亮。
例如:在培训一个新的机修工时，由于缺乏经验，你必须考虑到更多的维修停机时间。

“gremlins”- 有时团队有两个奖金团队成员：有人和没有人。他们没有得到薪水，但它们似乎总是在周围。
示例：“其他人必须翻转那个开关。”“没有人昨晚调整压力。”

转换- 更改计算机设置以更改产品类型。
例如:从A部分到B部分需要更换夹具和工装。

一旦确定了停机类型，您可以使用MachinImetrics等软件跟踪它们。

收集数据是解决问题的关键。你的“肠道”可以离开基地。使用MachineMetrics将帮助您磨练这些可能难以捉摸的问题区域。如果转换是您最大的停机来源，您可以查看执行执行所需的时间。您还可以进一步迈出一步并使用停机数据来查看哪个转换是最大的痛苦。您可以计划更长的生产运行，以最大限度地减少该产品类型的转换数量。

如果基于机器问题的计划外停机正在引起头痛，您可以实施预防性维护计划。利用数据，你可以预测一个部件何时会失效，并在失效之前更换它。如果数据显示一台机器的多个部件可能会在数周内相继失效，而且需要数小时的拆卸才能接触到这些机器部件，那么一次性更换它们可以节省时间。计划好的停机时间可能看起来违反直觉，但它最终节省了时间，并帮助你按照计划工作。

如果你在停工时间看到大量的变化，你可能有个人问题，或者他们可能只是需要再培训。很多时候，我们只是给生产线贴了个创可贴，却没有花时间去寻找和解决问题的根本原因。通过找到停机的根本原因，我们也许能够在将来阻止它。

解决任何问题的第一步是定义问题。通过MachineMetrics，您可以为您的常用停机嫌疑人创建逮捕令并锁定它们。