梅维尔工程公司(MEC)是一家领先的美国合同制造商，提供广泛的原型和模具，生产制造，涂层，装配和售后服务，在7个州共有20家工厂。
尽管MEC取得了强劲的增长，但该组织的决策者却受到了操作收集数据的限制。他们对正常运行时间、流程和设备的利用率了解甚少，也没有办法确定哪里存在改进的机会。此外，当生产目标没有达到时，“为什么”的解释也不明显。
MEC与MachineMetrics合作，监控机器的实际正常运行时间，量化停机时间的数量(以及原因)，并能够为问题分配美元值。
在这个访谈案例研究中，工程经理Michael Wisnefsky强调了Mayville工程公司面临的挑战、机械计量学的应用以及结果，包括MEC如何能够:
- 增加15%的正常运行时间
- 效率提高20%
- 在90天内达到ROI
“在我们24-7运行的激光器上，20%的效率提高相当于每台机器免费换一次班。”——工程经理Michael Wisnefsky
