由于他们制造的独特，非商品化产品以及他们必须遵守的严格监管指南，医疗器械制造商和OEM面临各种挑战。从历史上看，已经采用精益实践来推动效率。然而，上升的竞争使涉及由行业4.0技术补充的先进策略。

这种越来越多的数字转型概念为医疗机构提供了一个绿地机会，以解决复杂的障碍，因为他们努力最大化车间运营。

在“医疗OEM的数字转型”中，我们记录了医疗OEM面临的当前挑战，并讨论他们如何使用工业物联网建立数字转型策略，包括：

• 监控设备性能，以开发主动维护策略和提高产品质量和能力。
• 汇总和分析数据，以帮助医疗设备制造商优化机器利用率。
• 将可操作的洞察力交付或将可操作的洞察力整合到工厂操作和工作流程中。
• 将可用和升级的行业标准集成到工作流程和生产设备中。
• 启用创建新的收入流，以支持小幅或利润率下降。