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放大,18.11.

加入麻省理工学院研究员,Jenna Myers,以及总统,迈克尔塔萨利和制造资深,精益制造专家和客户成功的机械术,STASCE PEYES的Machininemetrics总监,为这款网络研讨会探索商店地板上的文化变化。

制造业正在转变为数字时代,这不仅是经历转型的技术。从淤泥和层次结构驱动的商业实践转移到数据驱动的决策需要更加合作的环境,以及随着这一转变的文化变革通常可以令人威胁。在许多情况下,在本组织内实现新技术和扩大它们的制造商会遇到他们的商店地板员工的直接反弹。这种文化冲突和员工的封闭性持有这些系统通常是一个惊喜,甚至可能会在其轨道中停止一个项目。

因此,为了实现新技术的成功,非特性实施,该组织不会低估组织对齐和商店地板文化作为其数字转型路线图的一部分,这是至关重要的。Machinimetrics客户,围绕其IoT平台实施的组织协调,并为此网络研讨会记录了他们的流程和成功。

2017年,准确性开始与MachinImetrics进行谈判,并于2018年1月在十分类CNC机器上安装了他们的机器监控系统。在一年内,他们已连接二十三台机器,并在工程和机械家之间推动过程改进和更大的合作。由于放大了从前台到车间的强大文化的历史,该团队致力于故意管理安装后的前几个月内表面的紧张局势。该网络研讨会将探讨他们的个人经验以及其他提示,以了解制造业的理解和转移组织文化。

加入我们的小组成员:
stacy a
stacy pease.
客户成功MachinInetics主任
2018年爆头
珍娜迈尔斯
组织博士候选人研究麻省理工学院管理层
Tamasi-IMG_0026-LI
迈克尔塔玛西
总统兼首席执行官放大器